12月20日上午，電梯分公司組織召開12月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全暨成本分析會(huì)。分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部分在肥員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。
會(huì)上，電梯分公司各部門匯報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作安排，各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各片區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、勞務(wù)隊(duì)伍管理等工作情況。分公司班子對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題提出解決方案。
會(huì)議要求，分公司員工一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、善于作為，扎實(shí)開展電梯項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做精做細(xì)做實(shí)內(nèi)外部各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；二要樹立全員經(jīng)營意識(shí)，主動(dòng)溝通對(duì)接，深度挖掘、穩(wěn)固內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場，主動(dòng)開展外部市場調(diào)研、完善電梯項(xiàng)目價(jià)格體系，大力開拓外部市場；三要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，科學(xué)合理安排冬期施工，加強(qiáng)冬期施工的監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全；四要扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，兩節(jié)將至，各項(xiàng)目片區(qū)要全面梳理排查存在的不穩(wěn)定因素，提前預(yù)判、未雨綢繆，采取積極應(yīng)對(duì)措施，確保分公司穩(wěn)定工作；五要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，緊盯全年各項(xiàng)工作安排，加速推進(jìn)、全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好2023年各項(xiàng)收官工作。
