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公司黨委書記、董事長胡六中深入蚌埠分公司各在建項目調研指導工作

121-2,公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式,深入蚌埠分公司蚌埠港產業(yè)園項目、蚌埠康寧硼硅醫(yī)用玻璃項目、安徽中糧30萬噸/年燃料乙醇搬遷改造項目調研指導工作,公司人力資源部經(jīng)理王敏,蚌埠分公司領導班子成員參加。

深入各項目現(xiàn)場,實地察看項目的質量、進度、安全施工等情況,詳細了解施工過程中遇到的困難。并就下一階段重點工作作出要求:一是要緊盯工期目標,合理組織施工工序,努力完成預定產值目標;二是要合理調配項目資源,根據(jù)項目實際提前謀劃、統(tǒng)籌做好勞務隊伍和材料設備招標;三是要狠抓工程質量,牢固樹立以現(xiàn)場市場的理念,認真做好項目二次經(jīng)營,展現(xiàn)企業(yè)良好形象;四是要抓好現(xiàn)場安全管控,尤其要保證冬季施工安全防護措施到位;五是要注重以人為本,做好人文關懷,將職工群眾的事放在心上、落到實處,做好項目團隊建設。六是要加強責任心的培養(yǎng)充分發(fā)揚“釘釘子”精神,將各項決策部署和工期任務高效執(zhí)行下去。

122日上午,胡六中來到蚌埠分公司機關,就公司十四五規(guī)劃及三項制度改革等方面同分公司領導班子成員及部門負責人交流座談。