最后,劉安俊對會議進行了總結,并對持續(xù)推進經營工作提出具體要求,一是要強化責任擔當,落實以機電設備安裝為主業(yè),同步發(fā)展房建、市政的“一主兩翼”經營戰(zhàn)略方針;二是要嚴格控制聯(lián)營,杜絕掛靠,大力發(fā)展自營;三是要加強二次經營能力建設,“抓現(xiàn)場,保市場”,加強大客戶的管理;四是要進一步加強經營信息的挖潛、跟蹤管理,經營精力前移,做好議標、邀標的前期商務工作;五是要充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,營造全員經營的氛圍,努力完成年度經營指標,促進公司轉型發(fā)展。